Skip to main content

RUGE FEHSENFELD Consulting GmbH
Essener Str. 105
22419 Hamburg

T +49 (0)40 528 403 - 0
info@rugefehsenfeld.consulting

Erweitern Sie Ihren
Handlungsspielraum

RUGE FEHSENFELD Consulting berät Unternehmen in betriebswirtschafltlichen Belangen. Von der Gründung bis zur Nachfolge. Wir sichern Ihr Wachstum.

Fördermittel durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle („BAFA“)

Neben einer individuellen Beratung durch uns, wickeln wir auch die Beantragung einer Förderung des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle für Sie ab.

Wir sind bei der BAFA unter der ID 163137 als Berater registriert.
Leistungen

Mit Ihrem Engagement und unserem Know-how erreichen wir zuverlässig Ihre Ziele

  • Beratung und Coaching in der Gründungsphase

    Für Existenzgründer – gleich ob als Gewerbetreibender, Freiberufler oder innovatives Startup-Unternehmen – bietet RUGE FEHSENFELD Consulting eine ganzheitliche Gründungsberatung an.
    Zunächst unterziehen wir Ihrer Geschäftsidee einer kritischen Evaluierung, weisen auf etwaige Risiken hin und arbeiten mögliche Chancen heraus. Im nächsten Schritt erarbeiten wir zusammen mit unseren Kunden einen detaillierten Businessplan. Der Businessplan ist der rote Faden für eine erfolgreiche Gründung und soll langfristig den Erfolg der Unternehmung sichern. Weitere Themen im Rahmen unserer umfassenden Beratungsleistungen sind Rechtsformwahl und Steuerüberblick, private und betriebliche Absicherung, Förderangebote und Finanzierungshilfen.
  • Prozesse verschlanken und Effizienzen erheben

    Wir analysieren alle relevanten Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen und optimieren Ihren gesamten Prozess.
    Bei einer Prozessoptimierung geht es um die Analyse und Überarbeitung aller relevanten Geschäftsprozesse im Unternehmen. Durch die Anpassung von Prozessen lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig stärken. Indem Verantwortungen eindeutig zugeordnet, Abläufe verschlankt, Personal- uns Sachmittel optimiert eingesetzt sowie klare Ziele definiert definiert werden, lassen sich die Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren. Der Erfolg der Optimierungsmaßnahmen lässt sich anhand von Kennzahlen im Rahmen eines Prozesscontrollings objektiv nachvollziehen. Konkret unterstützt RUGE FEHSENFELD Consulting im Rahmen der Beratung u.a. bei der Implementierung einer individuellen Kostenstellenrechnung, Erstellung einer Verfahrensdokumentation und Ausarbeit aussagekräftiger Controlling-Reporte.
  • Hilfe in der Unternehmenskrise

    Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der konsequenten Umsetzung unserer Beratungsergebnisse.

    Jedes unternehmerische Handeln birgt Chancen und Risiken. Letztere können sich unerwartet realisieren und das Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage bringen. Auftragsverlust, Kundenverlust, fehlende Rücklagen oder unvorhergesehene Ereignisse können ursächlich sein. Nicht selten führen jedoch auch strategische Entscheidungen der Unternehmensführung bzw. das Unterlassen von notwendigen Maßnahmen zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Dies kann die falsche Rechtsform des Unternehmens sein, fehlendes Controlling oder eine unangepasste Marktausrichtung.

    RUGE FEHSENFELD Consulting kann aufgrund vielfältiger Erfahrungen Probleme im Unternehmen analysieren und gezielt Lösungskonzepte entwickeln, welche individuell auf die Kunden zugeschnitten sind. Wir bieten jedoch nicht nur die Entwicklung von Analysen und Konzepten an, sondern begleiten auch die konsequente Umsetzung der Beratungsergebnisse im Unternehmen.

  • Verantwortungsvolle und vorausschauende Unternehmensnachfolge

    Wir begleiten Sie bei der Nachfolge oder dem Verkauf Ihres Unternehmens. 

    Jeder verantwortungsvolle und vorausschauende Unternehmer muss sich zu einem Zeitpunkt mit der Frage der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen. Eine rechtzeitige Planung in Bezug auf das eigene Lebenswerk ist nicht zuletzt auch aus steuerlicher Sicht anzuraten.

    RUGE FEHSENFELD Consulting begleitet Kunden bei diesem sensiblen Thema des Generationenwechsels im Rahmen einer umfassenden strategischen und erbrechtlichen Beratung. Bei der Gestaltung eines Unternehmertestamentes stehen die individuellen Vorstellungen der Kunden im Vordergrund. Um die steueroptimale Umsetzung Ihrer Wünsche kümmern wir uns. Dabei berücksichtigen wir gleichermaßen Versorgungsinteressen etwa von Angehörigen wie auch Liquiditätsaspekte im Unternehmen und nehmen Rücksicht auf familiäre Besonderheiten.

Verfahrensdokumentation

Starten Sie mit uns in eine rechtssichere Zukunft! Wir unterstützen Sie und beraten gerne bei der Einführung und Erstellung Ihrer individuellen Verfahrensdokumentation.

Über uns

Maßgeschneiderte Unternehmensberatung für Ihr Unternehmen

Wir sind spezialisiert auf die unternehmerischen Gestaltungsfelder Strategie, Innovation und Existenzgründung, Führung und Organisation, Marketing und Vertrieb sowie die nachhaltige Beseitigung von Unternehmenskrisen durch Restrukturierung und Finanzierung.
Durch unsere individuellen Lösungen steigern wir sichtbar die Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft und Unternehmenswert unserer Kunden. Wir sind selber Unternehmer und verstehen die Sprache unserer Kunden. Wir hören aufmerksam zu, erfassen und analysieren die Potentiale im Unternehmen, machen konkrete Vorschläge und begleiten schließlich in der letzten Phase die Umsetzung und deren Evaluierung.

Bastian Ruge LL.M.

Geschäftsführer, Rechtsanwalt

Sascha Fehsenfeld LL.M.

Geschäftsführer, Rechtsanwalt

Sie haben Interesse an einem Beratungsgespräch?

Unsere Unternehmensberater freuen sich auf Ihren Kontakt.