Erweitern Sie Ihren
Handlungsspielraum

Zunächst unterziehen wir Ihrer Geschäftsidee einer kritischen Evaluierung, weisen auf etwaige Risiken hin und arbeiten mögliche Chancen heraus. Im nächsten Schritt erarbeiten wir zusammen mit unseren Kunden einen detaillierten Businessplan. Der Businessplan ist der rote Faden für eine erfolgreiche Gründung und soll langfristig den Erfolg der Unternehmung sichern. Weitere Themen im Rahmen unserer umfassenden Beratungsleistungen sind Rechtsformwahl und Steuerüberblick, private und betriebliche Absicherung, Förderangebote und Finanzierungshilfen.

Bei einer Prozessoptimierung geht es um die Analyse und Überarbeitung aller relevanten Geschäftsprozesse im Unternehmen. Durch die Anpassung von Prozessen lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig stärken. Indem Verantwortungen eindeutig zugeordnet, Abläufe verschlankt, Personal- uns Sachmittel optimiert eingesetzt sowie klare Ziele definiert definiert werden, lassen sich die Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren. Der Erfolg der Optimierungsmaßnahmen lässt sich anhand von Kennzahlen im Rahmen eines Prozesscontrollings objektiv nachvollziehen. Konkret unterstützt RUGE FEHSENFELD Consulting im Rahmen der Beratung u.a. bei der Implementierung einer individuellen Kostenstellenrechnung, Erstellung einer Verfahrensdokumentation und Ausarbeit aussagekräftiger Controlling-Reporte.

Jedes unternehmerische Handeln birgt Chancen und Risiken. Letztere können sich unerwartet realisieren und das Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage bringen. Auftragsverlust, Kundenverlust, fehlende Rücklagen oder unvorhergesehene Ereignisse können ursächlich sein. Nicht selten führen jedoch auch strategische Entscheidungen der Unternehmensführung bzw. das Unterlassen von notwendigen Maßnahmen zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Dies kann die falsche Rechtsform des Unternehmens sein, fehlendes Controlling oder eine unangepasste Marktausrichtung.

RUGE FEHSENFELD Consulting kann aufgrund vielfältiger Erfahrungen Probleme im Unternehmen analysieren und gezielt Lösungskonzepte entwickeln, welche individuell auf die Kunden zugeschnitten sind. Wir bieten jedoch nicht nur die Entwicklung von Analysen und Konzepten an, sondern begleiten auch die konsequente Umsetzung der Beratungsergebnisse im Unternehmen.

Jeder verantwortungsvolle und vorausschauende Unternehmer muss sich zu einem Zeitpunkt mit der Frage der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen. Eine rechtzeitige Planung in Bezug auf das eigene Lebenswerk ist nicht zuletzt auch aus steuerlicher Sicht anzuraten.

RUGE FEHSENFELD Consulting begleitet Kunden bei diesem sensiblen Thema des Generationenwechsels im Rahmen einer umfassenden strategischen und erbrechtlichen Beratung. Bei der Gestaltung eines Unternehmertestamentes stehen die individuellen Vorstellungen der Kunden im Vordergrund. Um die steueroptimale Umsetzung Ihrer Wünsche kümmern wir uns. Dabei berücksichtigen wir gleichermaßen Versorgungsinteressen etwa von Angehörigen wie auch Liquiditätsaspekte im Unternehmen und nehmen Rücksicht auf familiäre Besonderheiten.